Аннотация. В статье произведен комплексный анализ ключевых внешних институциональных условий экономического развития организации высшего образования на уровне региона, оказывающих влияние на изменения организаций высшего образования.
Рубрика: Наука
Материалы, связанные с моей научной деятельностью. Основные вехи моей работы в научном направлении можно посмотреть на странице Биографии
Острый дефицит ресурсов вынуждает региональные ВУЗы искать и мобилизовывать скрытые резервы источников развития, которыми могут быть управленческие механизмы стимулирования современных форм организации труда. В статье рассмотрены особенности внедрения в управленческую практику региональных ВУЗов таких форм организации, как «бережливое производство» (LEAN), менеджмент качества (СМК) и внутрикорпоративное предпринимательство.
Аннотация: В статье исследуются актуальные экономические макромодели функционирования системы высшего образования в России на основе…
Аннотация: В статье произведен комплексный анализ внешней институциональной среды, оказывающей влияние на изменения организаций высшего образования; предложена иерархическая оценка институциональных зависимостей, которые формируют современную модель управления организациями высшего образования; обозначены актуальные тенденции, обуславливающие необходимость изменения традиционных и формирования новых моделей экономического поведения организации высшего образования в условиях рынка.
Особое место в массе различных услуг, реализуемых как на мировых рынках, так и на национальных занимают образовательные услуги, которые обладают огромной социальной значимостью и реализуются на рынке образовательных услуг.
К настоящему моменту в менеджменте еще не сложилось общепринятого определения стратегии. Но авторов объединяет то, что, рассматривая организацию (предприятие, муниципальное образование, вуз и тому подобное) как открытую систему, они признают необходимость разработки системы управления, развития организации для обеспечения взаимодействия с изменениями во внешней среде и выстраивания адекватной линии поведения – планирования деятельности.
К настоящему моменту в менеджменте еще не сложилось общепринятого определения стратегии. Но авторов объединяет то, что, рассматривая организацию (предприятие, муниципальное образование, вуз и тому подобное) как открытую систему, они признают необходимость разработки системы управления, развития организации для обеспечения взаимодействия с изменениями во внешней среде и выстраивания адекватной линии поведения – планирования деятельности.